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精益物流管理

課程收益： 1.理解物流管理戰(zhàn)略價(jià)值 2.識(shí)別企業(yè)物流八大浪費(fèi) 3.掌握物流管理中關(guān)鍵點(diǎn)控制與工具應(yīng)用 4.第三方物流管理與控制 5.建立精益物流橋系統(tǒng)

高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

課程收益： 1.清晰倉儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位 2.倉儲(chǔ)作業(yè)流程設(shè)計(jì)原則與技巧，以及包裝、搬運(yùn)合理化的方向 3.掌握倉庫選址、布局、儲(chǔ)位優(yōu)化、訂單處理的原則與方法 4.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法 5.物料品類分類管理及設(shè)備管理的原則與方法 6.降低倉儲(chǔ)離職率及指導(dǎo)在職人員職業(yè)規(guī)劃

全流程TPM庫存控制策略

課程收益： 1.領(lǐng)悟崗位價(jià)值，明確庫存之財(cái)務(wù)價(jià)值 2.建立與企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略匹配的庫存戰(zhàn)略 3.不同企業(yè)、不同產(chǎn)品、不同物料、不同周期的分而治之思想 4.明確MRP的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇合適系統(tǒng)支持 5.學(xué)習(xí)如何有效的設(shè)置經(jīng)濟(jì)訂購批量、訂購策略選擇、安全庫存設(shè)定 6.分析采購到銷售環(huán)節(jié)庫存原因及解決方案，建立系統(tǒng)控制思想及管理組織 7.學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理模式下，跨部門、跨企業(yè)協(xié)同合作庫存控制模式

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

課程收益： 1.討論出訂單作業(yè)總周期及各作業(yè)段周期； 2.計(jì)算出各產(chǎn)線適時(shí)生產(chǎn)負(fù)荷，并對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配； 3.設(shè)計(jì)出適合本公司的主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃格式及相關(guān)表單； 4.規(guī)劃出處理插單，延誤---等異常狀況的處理對(duì)策預(yù)案，建立產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)的機(jī)制； 5.嘗試從常備料和非常備料的角度，分別從時(shí)間和空間的角度管控庫存； 6.熟練運(yùn)用定量法，定期法，ABC法等簡單實(shí)用的物控手法；

供應(yīng)商報(bào)價(jià)拆分與采購成本控制

課程收益： 1.認(rèn)識(shí)采購成本之利潤杠桿意義 2.了解供應(yīng)商成本構(gòu)成、定價(jià)、報(bào)價(jià)策略及供應(yīng)商成本拆分 3.領(lǐng)悟總成本管理思想 4.提升供應(yīng)商談判以及合同風(fēng)險(xiǎn)控制技能 5.供應(yīng)商事前選，事中控，事后評(píng)管控策略 6.與強(qiáng)勢供應(yīng)商博弈的策略

供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理

課程收益： 1.供應(yīng)商事前選，事中控，事后評(píng)管控策略 2.與強(qiáng)勢供應(yīng)商博弈的策略 3.領(lǐng)悟分而治之的供應(yīng)商管理思想 4.建立合乎時(shí)宜的采購流程與架構(gòu) 5.掌握與供應(yīng)商共同創(chuàng)值的方法與流程

籌碼致勝的雙贏采購談判策略

課程收益： 1.增加個(gè)人的影響力，擴(kuò)寬思想領(lǐng)域，增加創(chuàng)造動(dòng)力 2.高速接受世界信息，熟練處理有效資源，準(zhǔn)確把握無限商機(jī) 3.學(xué)會(huì)塑造籌碼與創(chuàng)造籌碼的技巧，讓談判過程占據(jù)主動(dòng)權(quán) 4.掌握談判中“聽、說、觀、問”四大技能 5.能夠輕易識(shí)別合作對(duì)手的特征，選擇有效應(yīng)對(duì)策略 6.掌握拆分供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)的方法、步驟，達(dá)到降價(jià)的目的； 7.具備財(cái)務(wù)工具數(shù)據(jù)分析能力，讓采購工作更系統(tǒng)科學(xué)； 8.獲得更低的采購成本、更好的合作關(guān)系

精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略

課程收益： 1）系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球*先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想 2）具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維 3）識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力 4）領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙 5）了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具 6）掌握成本降低、庫存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵控制點(diǎn) 7）分享優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理的*佳實(shí)踐

卓越企業(yè)供應(yīng)鏈管理十大基因

課程收益： 1.系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球*先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想 2.具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維 3.識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力 4.領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙 5.了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具 6.掌握成本降低、庫存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵控制點(diǎn) 7.分享優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理的*佳實(shí)踐

工業(yè)4.0時(shí)代制造業(yè)供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新

課程收益： 1.領(lǐng)會(huì)德國工業(yè)4.0模式的時(shí)代本質(zhì)與特征 2.明辨我國傳統(tǒng)制造業(yè)變革創(chuàng)新的時(shí)代情境 3.了解**企業(yè)在工業(yè)4.0時(shí)代思維與布局 4.讀懂工業(yè)4.0與中國制造2025的真正奧秘 5.感受工業(yè)4.0時(shí)代信息技術(shù)的新穎體驗(yàn) 6.探索工業(yè)4.0時(shí)代制造供應(yīng)鏈變革的思路